Parce qu’on ne pourra pas inventer le monde de demain avec des outils d’hier !
L’Oiseau vert est né de la volonté de mettre à disposition des entrepreneurs et managers une nouvelle manière de penser et structurer leur stratégie, pour être en phase avec les enjeux d’aujourd’hui.
Un projet global qui a pour but de rendre tangible un nouveau modèle d'entreprise : frugal, humain et responsable
Un cadre stratégique pensé pour structurer les entreprises de demain
Un accompagnement frugal et empathique pour permettre aux entreprises d’accélérer, se recentrer, se repenser
Un lieu hors du temps dans Paris, pour vivre des moments intimes en collectif
Les Migrateurs
clients & partenaires
LE MONDE A RADICALEMENT CHANGÉ.
POURTANT, NOUS CONCEVONS NOS STRATÉGIES D’ENTREPRISE comme avant.
Les outils qui guident nos choix d’entrepreneurs sont issus d’une société de croissance et de consommation de masse. Ils restent souvent nos réflexes pour bâtir nos stratégies, même quand nous souhaitons changer les choses.
Or, aujourd’hui, nous avons le défi de nous réinventer sur des bases plus frugales, plus humaines et plus responsables. Nous sommes nombreux à penser que les entreprises ont un rôle à y jouer.
L’OISEAU VERT MET À DISPOSITION DES ENTREPRENEURS ET MANAGERS UNE NOUVELLE MANIÈRE DE PENSER ET STRUCTURER LEUR STRATÉGIE.
Les consommateurs sont de plus en plus conscients de leurs achats. Le principe de transparence s’impose. Toutes les fonctions de l’entreprise jusqu’ici invisibles : achats, relations humaines, logistique… sont mises au jour. Nous ne pouvons donc plus structurer nos entreprises comme un ensemble de silos indépendants, avec la marque comme seul point de contact vers le consommateur.
L’entreprise est un projet collectif de transformation de la société.
L’OISEAU VERT PROPOSE DE RÉALIGNER L’ENTREPRISE AVEC ELLE-MÊME, SON CLIENT ET LES ENJEUX DE SON SECTEUR, À TRAVERS TROIS MOUVEMENTS.
1er mouvement
Tourné vers l’intérieur, il s’agit de faire émerger et clarifier le projet de l’entreprise. Certains parlent de mission, d’autres de raison d’être. Nous nous concentrons sur le mouvement sectoriel, plus tangible. Font partie du projet les principes d’actions de l’entreprise, ses indicateurs de pilotage et son identité propre.
2ème mouvement
Réaligner l’entreprise avec son client, en comprenant de manière fine, sans tenir compte de critères sociaux démographiques limitants, ce qui meut notre communauté pour la bâtir, la renforcer et la faire vivre.
3ème mouvement
Passer à l’action. Car la nouvelle stratégie, c’est l’action, de l’entreprise, du migrateur, de l’entreprise avec le migrateur. Il n’y a plus d’autres choix.