LA MISSION DE l’Oiseau vert

“Il fallait aussi transformer le conseil”

Le monde change. Le monde doit changer pour aller vers un mode d’existence plus responsable, plus vertueux, plus libre. Pour accompagner ceux qui le font bouger, il fallait aussi transformer le conseil. C’est chose faite : d’un process long, coûteux et inopérant il devient un accompagnement frugal, libre et puissant.

La promesse de l’OIseau vert

Les métiers d’accompagnement stratégique produisent beaucoup : ils génèrent bien trop de slides, de rapports, d’audit, de diagnostics... Cela rassure le client, conforte le consultant dans son approche - et lui permet de facturer des jours ! - mais cette production ne garantit en rien l’efficacité de celle-ci, c’est à dire la transformation qui va s’opérer dans l’entreprise avec la mission de conseil. Obligation de moyens, pas de résultat a-t-on coutume de dire. Résultat : des missions souvent inefficaces, des clients déçus et des rapports dans un tiroir. La promesse de l’Oiseau Vert est de d’engager un processus de maturation pour que l’entreprise passe un cap, et ce de manière frugal, en se concentrant sur la transformation à opérer et non sur la production de livrables. Pour cela il faut:

“Renverser le ratio : 30% de slides pour 100% d’efficacité versus 100% de slides pour 30% d’efficacité”

un processus de maturation stratégique et identitaire

Frugal, car centré sur l’empathie client.

Efficace, car il consolide votre positionnement.

L’Oiseau vert est un accompagnement mâtiné d’expertise et d’intuition. Il permet d’une part la compréhension des mécanismes profonds de réussite de l’entreprise et celle des clients de coeur de l’entreprise, en dehors des préjugés, des segmentations obsolètes et des approches quantitatives.

L’entreprise passe ainsi le cap nécessaire à son succès et renforce sa conviction stratégique. Elle est en mesure de faire grandir “son peuple migrateur”. Elle devient cette marque qui fait bouger les lignes ; celles de l’entreprise et du marché.

Issu d’un processus collectif, l’accompagnement de l’Oiseau Vert révèle une stratégie immédiatement mise en oeuvre par les équipes puisque co-construite. Processus de prise de conscience de ses forces et de sa raison d’être, il accroît l’énergie et la motivation des équipes, et donne du sens à ce que chacun fait.

PROJETS :

“Ce n’est pas la taille de l’entreprise qui compte, c’est le projet”

Les clients de l’Oiseau Vert partagent quatre points communs :

  • Ils font bouger les lignes de leur secteur

  • Pour cela ils sont prêts à bouger eux-mêmes

  • Ils sont collectifs et persuadés que c’est avec leurs équipes et leurs clients qu’ils vont y arriver

  • Ils ont l’intuition que l’accélération opérationnelle ne suffit pas toujours à passer un cap et qu’un positionnement stratégique robuste va leur permettre d’atteindre leurs objectifs

C’est donc moins le secteur, la taille ou l’âge de l’entreprise qui importe – mais la démarche personnelle des décideurs et leur volonté de contribuer rapidement, par leur projet, à la création d’un monde meilleur. Ils souhaitent être accompagnés mais rejettent les techniques obsolètes et coûteuses du conseil.

Ce sont des entrepreneurs à la tête de Starts up audacieuses, des fondateurs ou directeurs généraux de PME ou ETI, ou les porteurs d’un projet innovant au sein d’une grande entreprise.